Den Fachkräfteaufbau unterstützen wir mit drei Bausteinen:
Skalierbare Teams – deutsche Qualität, indische Präzision
IGER baut in Indien dedizierte Hybrid-Teams auf, die nach europäischen Normen und deutschen Qualitätsregeln arbeiten. Unser Ziel: planbare Kapazität, transparente Prozesse und verlässliche Ergebnisse – ohne die Risiken klassischen Outsourcings.
Wie wir Teams aufbauen
Unsere strukturierte 6-Schritte-Methode sorgt für Sicherheit, Qualität und Tempo. Die Schritte 2, 3 und 4 beschreiben den Fachkräfteaufbau für den Fall, dass Mitarbeiter noch gesucht und eingestellt werden müssen.
2️⃣ Anforderungsanalyse
Wir definieren präzise Skillsets, Kapazitäten und Starttermine.
3️⃣ Teamaufbau & kommerzieller Rahmen
Auswahl geprüfter Kandidaten, DSGVO-konforme Verträge und geregelte Zuständigkeiten.
4️⃣Projektstart, Onboarding und Überwachung
Strukturierte Einarbeitung über 3 Phasen: Setup – Shadowing – Eigenverantwortung.
Warum IGER Teams besonders sind
IGER unterstützt internationale Planungsbüros Partner in Deutschland zu finden. Ziel ist es, verlässliche lokale Architekten, Ingenieure und Drittprüfer zu gewinnen, die Genehmigungen und Compliance nach nationalen Bauvorschriften und Dienstleistungsrecht (BGB) sicherzustellen. Durch die Kombination internationaler Ingenieurkapazität mit geprüftem lokalem Know-how werden Genehmigungsrisiken reduziert, regulatorische Vorgaben eingehalten und Wettbewerbskonflikte vermieden. Das Ergebnis ist ein skalierbares One-Stop-Delivery-Modell für effiziente und regelkonforme Projektausführung im deutschen Markt zum Nutzen beider Beteiligter.
IGER unterstützt diese Kooperationen nach Bedarf mit remote arbeitenden Teams.
In bestimmten Projekten erweist es sich als zweckmäßig, das Angebot von IGER mit dem von Partnern aus unserem Indien affinen Netzwerk zu verbinden. IndiaWorks beispielsweise konzentriert sich darauf, qualifiziertes Fachpersonal und Auszubildende aus Indien für den deutschen Mittelstand zu gewinnen, um dem akuten Fachkräftemangel im Handwerk und anderen Sektoren entgegenzuwirken. Es werden die Rekrutierung, die sprachliche und kulturelle Vorbereitung (z. B. auf B1-Niveau oder höher), die Bewältigung behördlicher Hürden wie Visa- und Anerkennungsverfahren, sowie die Integration der Talente in Deutschland mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl organisiert und begleitet.
Aus- und Fortbildung sind keine einmalige Aktion, sondern integraler Bestandteil des Büroalltags bei IGER. Die Wissbegierigkeit und Motivation unserer jungen Talente ist begeisternd. Durch die Unterstützung unserer externen Trainer und Seniorberater steigt die Leistungsfähigkeit in all unseren Tätigkeitsbereichen kontinuierlich – ganz im Sinne eines lebenslangen Lernens.
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